2008年企业责任报告显示，意法半导体在环境保护、员工福利、社区参与和产品责任等企业责任传统优势领域继续完善，取得卓越成绩；而且还在对利益相关者越来越重要的新领域创造斐然成绩，包括健康与安全、在供应链中贯彻企业责任、落实人权主义、以及负责任的公司重组。

报告重点强调的业绩包括：

• 2008年单位产量能耗比2007年降低5%，相当于1994年能耗的49%左右，这就是说，每年节能总量相当于一个400,000人的城市的能耗；
• 在降低 CO2 排放量方面进步明显，虽然2008年产量比2005年提高4%，但是排放量绝对值仅是2005年的68%；除降低能源、水资源和化学物质的使用量外，2008年意法半导体的环境行动总计节支2.27亿美元。
• 中国、法国、新加坡和美国的分公司在重要的环保领域共荣获八项环境奖。
• 安全绩效更上一层楼，工伤事故的数量比2007年降低21%，从2002年开始的61%的累计改良率使意法半导体荣登业内榜首；
• 全面推广公司健康计划，为意法半导体的每个员工，不论在哪个国家，提供相同的完整的医疗福利。超过17,000名员工在2008年至少接受过一次医疗检查，两年来，接受医疗检查的员工总人数超过41,000人。

“在意法半导体，我们贯彻长期的愿景，坚定地奉行“可持续卓越”原则。我们在各级组织部门部署了数百个可持续发展、质量改进、降低成本、产品创新、市场份额、健康和安全等项目，但是我们知道，绩效的核心在于我们的员工，在于他们的敬业精神，在于他们认同公司的价值观：道德、员工和卓越，” 公司总裁兼首席执行官Carlo Bozotti表示，“在当前的数十年以来最严重的经济危机中，我们坚信金融业和经济界需要更有力的管理体制；我们坚信更长远的愿景是支持经济稳健增长的必要条件。可持续资本主义制度不能建立在短期的战略和不现实的期望的基础上。”

2008年是意法半导体发展史上的一个里程碑。世界经济日益恶化，公司实施了多项重要的振兴举措，在世界半导体市场上，意法半导体现在是制造效率更高、收入增长更快、创新力更强和实力更雄厚的行业领先者。与此同时，由于公司的“可持续卓越”计划不断地取得成功，我们在企业责任方面也是捷报频传。

意法半导体的可持续卓越计划将企业责任贯穿于各级公司经营活动中。“可持续卓越”反映了意法半导体自信能够平衡并满足利益相关者的期望，无论是近期还是远期，都能让意法半导体保持“可持续发展”——现在和将来都能取得成功，为全世界的可持续发展做出贡献。

“我们连续几年发现，奉行最高的企业责任标准能够带来短期和长期的利好，”意法半导体公司执行副总裁兼质量、教育和可持续发展部总监 Georges Auguste表示，“从近期看，我们激励员工创造更多的创新产品，通过不断地提高质量来生产创新产品；从长远看，我们更能推动员工的职业发展，吸收更多的有才华的新员工，加强公司与所在社区的关系。”

意法半导体是世界上最先认识到环境责任重要性的工商企业之一，并因为在该领域的先驱性工作而赢得多项荣誉。公司在证明“绿色等于黑字” ——即环境责任可实现真正的财务利好的概念中发挥过重要的作用。自1994年公布第一项“环境十诫”后，意法半导体不断扩大企业责任的定义范围，并不断地将企业责任原则在公司内部的实施和定期对利益相关者汇报结果正规化，以确保公司在企业责任问题上保持领先水平。

报告全文可从意法半导体网站www.stmicroelectronics.com.cn/cr  下载

关于意法半导体
意法半导体是全球领先的半导体解决方案提供商，为各种应用领域的电子设备制造商提供创新的解决方案。凭借公司掌握的大量技术、设计能力和知识产权组合、战略合作伙伴关系和制造实力，意法半导体矢志成为多媒体融合和功率应用领域无可争议的行业领袖。2008年，公司净收入98.4亿美元。详情请访问意法半导体公司网站 www.st.com 或意法半导体中文网站 www.stmicroelectronics.com.cn

致编辑：
意法半导体的企业责任报告分六个主题报告意法半导体在企业责任方面取得的业绩。

公司
意法半导体致力于在各级组织实施最高标准的企业治理办法，内部控制组织负责维护公司政策和标准操作规程，为确保内部控制的效果，公司对内部控制组织进行定期的审核和考评。

在商业道德方面，意法半导体开发了电子签名系统，所有地区分公司和部门的主管每年都要通过电子签名系统签署公司商业行为和道德守则。到2008年底，92%的合格主管签署了这份文件。公司还成立了两个违纪举报渠道：第三方举报渠道，凡是与财务和审计相关的问题都可以通过这个渠道举报，这个举报渠道由外部监察专员负责；另一个渠道是公司副总裁兼首席合规官 Alisia Grenville领导的公司道德委员会。

经济
2008年，意法半导体入选五大社会责任投资（SRI）指数：

• 欧元区先进可持续业绩指数（法国）；
• 道琼斯可持续发展指数（美国）；
• E Capital Partners 指数（意大利）
• Ethibel可持续发展指数（比利时）；
• FTSE4Good （英国）。

德国股票评级机构Oekom也对意法半导体2008年的业绩进行了评级，意法半导体的Prime评级表示公司是同行业内全球最佳的公司之一。2008年，因为在管理、社会和环境问题方面的出色业绩，意法半导体荣登巴黎CAC 40指数可持续发展公司的榜首。

社会
报告提供很多意法半导体在社会责任方面的工作实例，例如，负责任的企业重组、意法半导体基金会的工作、多元化和健康安全项目。

意法半导体基金会成立于2001年，这是一个独立的非赢利组织，为确保数字一体化（Digital Unify）项目能够更加深化、可靠和透明的发展，缩小现代数字技术普及率在人与人之间造成的数字鸿沟，基金会在2008年开展了广泛的工作。主要是通过推出报告工具、会计反馈表和DU主要功能标准化来执行这个项目。2008年的成绩鼓舞人心，共计培训55,000人。因为新批准的举措定于明年开始运作，预计培训人数在2009年将激增(+50%)。

2008年意法半导体的安全业绩取了巨大进步，工伤和职业病应记录事故率降幅20%，好于10%的目标。2008年严重事故率降幅18%，也远远超过10%的目标。此外，工伤支出也从2007年的430万美元降到2008年的330万美元。

2008年全面实施了公司健康计划，每18个月为员工提供一次体检，根据员工的年龄和体检结果目，每三至五年为每个员工提供一套免费的医学检测。2008年， 18个月一次的第一轮医学体检，共进行47,000项测试，2007年则完成 63,500项测试。2008年，超过17,000名员工参加了体检，这表示至少60%的员工参加了前一轮的18个月一次的体检。

2008年单位产量能耗比2007年降低5%，相当于1994年能耗的49%左右，这就是说，每年节能总量相当于一个400,000人的城市的能耗；公司在降低 CO2 排放量方面也取得巨大进步，虽然2008年产量比2005年提高4%，但是排放量绝对值仅是2005年的68%；在水资源使用方面，意法半导体也取得了很大的进步，超过了单位产量耗水量降低5%的目标。

在气候变化加剧之际，意法半导体将化学材料管理视为最重要的环境问题，从1998年开始，化工用品使用量以5%的平均降幅逐年递减。2008年，意法半导体在前工序制造设施中集中力量淘汰 PFOS（全氟辛基磺酸钾）化合物，在后工序制造厂重点使用无汞材料。

2008年，意法半导体发布了第14批禁用、不必使用和限用物质清单。考虑到供应商和外包商必须遵守的全世界最严格的化学物质使用标准和法规，公司每年审核这个清单一次。2008年，公司在这个问题取得了巨大进展，开发出一个新的文档系统数据库（SDM），以保存和分享这些信息。这个系统让公司可以确保符合全球法规和标准，向客户详细介绍产品的化学成份。

2008年7月，意法半导体开始一项回收报废晶圆的项目。回收过程包括集中所有的报废晶圆，经过安全删除晶圆上敏感或保密信息的流程，然后卖给光电产业，他们再将废晶圆做成太阳能电池。因此，几十吨的报废晶圆变成了太阳能电池，发电量达到460kW，意法半导体节省130万美元。

虽然交通工具在意法半导体总排放量中占比很小（大约6%），但是意法半导体还是实施了多项员工交通流动管理计划，鼓励员工使用更加环保的交通工具上下班。例如，2008年，意法半导体格勒诺布尔（法国）获得两项荣誉，其中一个是欧洲交通流动管理平台颁发的奖项，另一个是以保护阿尔卑斯山为使命的国际非政府组织CIPRA颁发的奖项。2008年，超过 54%的意法半导体格勒诺布尔（Grenoble）员工采用替代交通工具方法，减少CO2排放量1,000多吨。

2008年，意法半导体推出获得专利的单片MPPT（最大功率点跟踪器） 器件，特别是在有部分阴影的情况下，能够把光电板的平均能效提高3-6%。公司还在高燃油效率机动车上实现可降低油耗（高达15%）的新汽车动力总成解决方案。

“卓越质量思考”（QEM）项目于2007年圆满结束，发起该项目的目的是加强员工对产品质量和客户满意度的参与和重视。2008年，意法半导体开始了“卓越质量落实”（QEP）原则的相关活动，这个项目的目的是确保意法半导体员工具备使用意法半导体的质量工具、方法和规程所需的技能和知识，在日常工作中严格地遵守相关的规定和操作规程。

作为2008年质量与可持续卓越项目的重要部分，意法半导体在全球供应链内加强危险材料的控制。新版关于危险材料控制要求的技术规范于2008年6月发布，并成功地推广到合作伙伴，在整个供应链内实施统一的标准，以便通过标准验证。2008年底，92%的主要材料供应商和84%的后工序外包商完全回应了这些要求。

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